為進(jìn)一步加強制度建設(shè)，規(guī)范工作流程，引導(dǎo)員工按章辦事，實現(xiàn)公司年度精益化管理目標(biāo)，南京泰鼎信息技術(shù)有限公司有序組織全體員工開展了為期20天的制度學(xué)習(xí)與考核活動。
自公司把實現(xiàn)精益化管理列為公司年度管理目標(biāo)和重點工作以來，公司就把制度梳理、學(xué)習(xí)與考核納入了工作日程。今年初，公司在總結(jié)多年來管理實踐和成果的基礎(chǔ)上，對公司經(jīng)營管理工作中的各項制度流程進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地梳理，并通過辦公會議反復(fù)討論、修改，最終確定了《南京泰鼎信息技術(shù)有限公司制度匯編2020版》。新版制度匯編發(fā)布后，全體員工以部門為單位，掀起了制度學(xué)習(xí)的小高潮，各部門或組織員工自學(xué)，或組織集體學(xué)習(xí)討論，對制度匯編中與本部門及本崗位相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行逐條學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理順了崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)工作流程。
為確保培訓(xùn)活動取得實效，公司人力資源部還根據(jù)各部門工作特點精心制定了考核試題，對各部門員工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了考核測試，并將學(xué)習(xí)考核測試結(jié)果留檔備查，作為員工績效考核與晉升的參考依據(jù)。
通過此次制度學(xué)習(xí)與考核活動，進(jìn)一步加深了全體員工對公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程的理解，對規(guī)范員工行為、提高工作效率、實現(xiàn)公司精益化管理目標(biāo)均有著十分重要的意義。
