7月1日，正值中國(guó)共產(chǎn)黨建黨99周年之際，公司組織召開了“嚴(yán)格執(zhí)行制度流程，實(shí)現(xiàn)精益化管理”主題員工大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工參加了本次會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理汪昭明主持。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理汪昭明介紹了公司制度梳理的情況，對(duì)各部門制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、執(zhí)行與考核提出了明確要求。財(cái)務(wù)總監(jiān)孫孝振結(jié)合公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析了上半年經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)各部門降本增效工作提出了具體要求?？偨?jīng)理助理王忠結(jié)合設(shè)計(jì)、工程和技術(shù)服務(wù)工作實(shí)際情況，號(hào)召大家在具體工作中提高主人翁意識(shí)，在工作中多思考、重落實(shí)，執(zhí)行好公司制度流程的同時(shí)，提高工作效率，為公司增加效益。
公司總經(jīng)理盧總在最后的總結(jié)講話中全面客觀地評(píng)價(jià)了公司上半年的工作情況，認(rèn)真分析了疫情對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響，同時(shí)剖析了各部門上半年工作中存在的問題，分析問題實(shí)事求是，深刻透徹。盧總在講話中對(duì)各部門上半年工作中所取得的進(jìn)步和成績(jī)表示了充分的肯定，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)，就人才戰(zhàn)略和梯隊(duì)建設(shè)作了詳細(xì)的規(guī)劃與部署，并對(duì)各部門和全體員工下半年的工作提出了一些具體要求。盧總要求，各部門要圍繞下半年的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，對(duì)工作中存在的問題和不足提出有效的改進(jìn)措施，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任，進(jìn)一步提升精益化管理水平，提高公司效益，打造一流品牌。
