南京泰鼎信息技術有限公司
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總結2018，展望2019
來源:
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作者:nanjingtd
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發(fā)布時間: 2018-12-28
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2018年12月26日下午16:50公司召開團隊負責人會議，會議由張仁順總經理主持，對2018年工作做出了簡要的總結，對2019年工作提出了要求。
2018年12月26日下午16:50公司召開團隊負責人會議，會議由張仁順總經理主持，對2018年工作做出了簡要的總結，對2019年工作提出了要求。
張總在講話中指出，為了戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司堅持以建筑智能化為主要發(fā)展方向，增設了信息化部、設計部兩個部門。強化對智能化的設計、施工和服務一體化的要求，以滿足市場需要。并在此基礎上，朝著智能制造的發(fā)展方向。
盧總在通報了2019年的經營指標之后，明確2019年的工作重點:
1、完善激勵和約束機制，將員工收入與業(yè)績掛鉤，能者上，庸者下。
2、狠抓落實，執(zhí)行到位，彰顯公司品牌力量。
3、大力引進高層次人才，大力開發(fā)內部人才資源，以適應市場發(fā)展需要。
最后，盧總向團隊負責人提出了兩點希望，一是在管理實踐當中成長。嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，堅持原則，實現規(guī)范化管理。二是努力提高自己的綜合素質。在工作過程嚴格自律，保持公正、正直的形象，不斷提高個人的美譽度。在新的一年中與公司共同成長，再創(chuàng)輝煌！
張總在講話中指出，為了戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司堅持以建筑智能化為主要發(fā)展方向，增設了信息化部、設計部兩個部門。強化對智能化的設計、施工和服務一體化的要求，以滿足市場需要。并在此基礎上，朝著智能制造的發(fā)展方向。
盧總在通報了2019年的經營指標之后，明確2019年的工作重點:
1、完善激勵和約束機制，將員工收入與業(yè)績掛鉤，能者上，庸者下。
2、狠抓落實，執(zhí)行到位，彰顯公司品牌力量。
3、大力引進高層次人才，大力開發(fā)內部人才資源，以適應市場發(fā)展需要。
最后，盧總向團隊負責人提出了兩點希望，一是在管理實踐當中成長。嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，堅持原則，實現規(guī)范化管理。二是努力提高自己的綜合素質。在工作過程嚴格自律，保持公正、正直的形象，不斷提高個人的美譽度。在新的一年中與公司共同成長，再創(chuàng)輝煌！
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