11月23日下午由綜合管理部組織開展南京泰鼎安全技術(shù)有限公司《第四季度員工培訓(xùn)》,此次培訓(xùn)的目的是讓員工明確各自的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),參與培訓(xùn)的人員為各部門年輕的90后代表,培訓(xùn)第一站是參觀公司已經(jīng)完工的浦口市民中心項(xiàng)目,一路參觀了市民中心的物業(yè)機(jī)房、圖書館機(jī)房、服務(wù)中心大廳一層二層以及小劇場中心等,為我們講解是該項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)的汪總和技術(shù)部譚彬,帶領(lǐng)大家參觀和了解公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。
圖一圖二:參觀現(xiàn)場
第二個環(huán)節(jié)是每位參與培訓(xùn)的人員紛紛上臺與大家分享《結(jié)合自身崗位職責(zé),明確下一步工作開展的方法、思路》的議題,這個議題的分享目的是讓每位年輕員工明確自己的崗位職責(zé),有效提高工作效益,接下來更好的開展各自的工作。
第三個環(huán)節(jié)是結(jié)合公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及流程對員工進(jìn)行互動提問,用新穎的方式讓所有參與培訓(xùn)人員,及時了解公司制度流程和加深印象。
隨后,張仁順總經(jīng)理對本次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),并對培訓(xùn)人員提出三點(diǎn)要求:一、所有人員要認(rèn)清自身的崗位職責(zé);二、所有人員要明確自己在公司發(fā)展方向;三、最后落實(shí)到具體工作中,明確提出一個“干”字,同時希望所有人員要用心做工作。
盧總最后提出:員工的未來目標(biāo)是想做職場的精英,還是“菜鳥”的問題,如果想做職場精英,首先就是認(rèn)真對待工作,每天進(jìn)步一點(diǎn),從經(jīng)歷量變到質(zhì)變的過程,最終質(zhì)變成為職場精英。